Archive for the ‘Management’ Category

Dilbert

Muy bueno, sobre todo en tiempos de crisis en las empresas.. yo conozco una en donde encaja a la perfeccion.

Libros de marketing y modelos de negocios actuales

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Estoy comenzando a leer estos dos libros. “Convergence Culture” ( Henry Jenkins ),  y ” The Long Tail” ( Chris Anderson ). Ambos libros me fueron recomendados durante un seminario de marketing en el Tec. Estaré publicando posts de las ideas que me parezcan interesantes de ambos libros.

Profesionista o Limosnero ?

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En un levantamiento realizado por un estudiante encontró los siguientes datos :

Un semáforo cambia de estado en promedio cada 30 segundos, por lo tanto cada minuto un limosnero tiene 30 segundos de tiempo útil para lograr recibir un mínimo de $ 2 pesos. Con este esquema, en 1 hora de trabajo, el limosnero habrá recaudado : 60 minutos x $ 2 = $ 120 por hora. Si el limosnero trabaja 8 hrs por día, 6 días a la semana, da un promedio de 25 días por mes, lo que deja un ingreso de $ 24,000 al mes ¡!!!!!!

Esto suponiendo que recolecta $ 2 pesos por vuelta, aunque hay personas que dan menos y otras que dan hasta $ 5 pesos.

Si somos conservadores y nos vamos por la mitad de los $ 24,000, tenemos un sueldo de $ 12,000 por mes. Esto equivale al salario promedio de un supervisor de ingenieria, supervisor de calidad, ejecutivo comercial, etc. trabajando 48 hrs semanales, con un jefe, con un horario fijo, etc, etc…

Para corroborar estos datos, se entrevistó a una mujer que pide limosna en la calle, y se encontró que gana por día un promedio de $ 450. Si son 25 días por mes = $ 11,250 por mes !!!!!!

Será mejor ser limosnero que trabajar como ingeniero o como supervisor comercial ???

Tomado de : ” La Gran Plaza Fashion Mall- E Magazine “

Los 25 más poderosos en los negocios

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La revista Fortune acaba de publicar su informe titulado : ” Los 25 hombres de negocios mas poderosos del mundo “. Apple, Google, Microsoft, Telmex, GE, Walt Disney son algunas de las empresas que dirigen estos “poderosos “. Steve Jobs, de Apple, encabeza la lista.

1. Steve Jobs ,Chairman and CEO, Apple

2. Rupert Murdoch, Chairman and CEO, News Corp

3. Lloyd Blankfein, Chairman and CEO, Goldman Sachs

4. Eric Schmidt, Larry Page, and Sergei Brin, CEO; President, Products; President, Technology; Google

5. Warren Buffett, Chairman and CEO, Berkshire Hathaway

6. Rex Tillerson, Chairman and CEO, Exxon Mobil

7. Bill Gates, Founder, chairman of Microsoft.

8. Jeff Immelt, Chairman and CEO, GE

9. Katsuaki Watanabe, President, Toyota

10. A.G. Lafley, Chairman and CEO, Procter & Gamble

11. John Chambers, Chairman and CEO, Cisco

12. Li Ka-shing, Chairman, Cheung Kong Holdings and Hutchison Whampoa

13. Lee Scott, CEO, Wal-Mart

14. Lakshmi Mittal,

15. Jamie Dimon, Chairman and CEO, JP Morgan Chase

16. Mark Hurd, Chairman and CEO, Hewlett-Packard

17. James McNerney, Chairman and CEO, Boeing

18. Marius Kloppers, CEO, BHP Billiton

19. Steve Schwarzman, CEO, Blackstone

20. Carlos Slim, Chair, TelMex and Carso Foundation

21. Steve Feinberg

22. Indra Nooyi, Chairman and CEO, PepsiCo

23. Ratan Tata, Chairman, Tata Group

24. Bob Iger, CEO, Walt Disney

25. Bernard Arnault, Chairman and CEO, LVMH

Don Corleone. Gurú empresarial ?

corleone1.jpgEl otro día leí en la revista Expansión, en su edición especial de Management, un articulo que hablaba de la famosa película “El padrino” y de como es en cierto modo una película sobre la inteligencia corporativa, sobre cuestiones de poder y sucesión.

La verdad es que es muy interesante, y el mismo director de la cinta, Francis F.Coppola, dice que la película es una metáfora sobre el capitalismo en Estados Unidos.

A continuación algunas frases de la película, que tienen un gran significado :

  • “Mantén cerca a tus amigos y mas cerca a tus enemigos “
  • “Amistad y dinero. Aceite y agua”
  • “Todos nuestros hombres son hombres de negocios y su lealtad se basa en ello”
  • “Las finanzas son una pistola, la política es saber cuando jalar el gatillo”
  • “Nunca vuelvas a decirle lo que estas pensando a alguien afuera de la familia”
  • “Esto no es personal Sonny, son estrictamente negocios”
  • “No discutimos negocios en la mesa”
  • “El hombre mas rico es aquel con los amigos mas poderosos”

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Las 8 reglas de liderazgo de Jack Welch

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Jack Welch, Presidente y CEO de General Electric, la compañía mas grande del mundo hace unos años, fue elegido el Mejor gerente de todos los tiempos por la prestigiosa revista Fortune. En su mas reciente libro titulado “Winning”, encontrarán un resumen de consejos que lo han ayudado a hacer crecer su empresa hasta convertirla en la No. 1 del mundo. A continuación un resumen de las ocho reglas de liderazgo que expone:

1. Los líderes renuevan constantemente su equipo, procurando que los cargos estén ocupadospor las personas correctas, los capacitan para que hagan correctamente su función y los motivan y reconocen para así no solamente motivar a ellos sino a los demás miembros del equipo.

2. Los líderes no sólo deben asegurarse de que los empleados vean la misión, sino de que la vivan.

3. Los líderes son encantadores, generan mucha empatía, se ponen en el lugar del resto para saber como piensa y que le deben decir, utilizan bastante su inteligencia emocional.

4. Los líderes crean confianza con su sinceridad, transparencia y méritos: sea honesto con todo el mundo en
la compañía. La sencillez y humildad es muy importante. No permita que su cargo, sea cual fuere, se le suba a la cabeza.

5. Los líderes tienen el coraje de tomar decisiones impopulares: el líder no existe para hacer que todo el mundo sea feliz, sino para liderar. Muchas veces lo correcto, lo ético, no es lo que a todos gusta, sin embargo, tienen la fortaleza necesaria para defender sus principios.

6. Los líderes cultivan sus virtudes, en el trabajo hay muchas virtudes que se pueden utilizar: perseverancia, aprovechamiento del tiempo, prudencia, fortaleza para acabar un trabajo bien hecho inclusive cuando uno está ya cansado, optimismo para no desmotivarse fácilmente.

7. Los líderes fomentan el riesgo y el aprendizaje con el ejemplo: si queremos que nuestra gente haga algo nuevo, debemos hacerlo primero nosotros.

8. Los líderes reconocen los logros de su equipo y los celebran en grande. 

( Fuente: post del blog “ideas vida” )

Una visión de los estudiantes actuales

Mike Wesch, de la Universidad de Kansas, publica en you tube este interesante video sobre la visión de los estudiantes de esta nueva era.